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Farmacéutico

Trabajamos exclusivamente en los sectores farmacéutico y de ciencias de la vida. Nuestro profundo conocimiento de los entornos GMP, combinado con una amplia experiencia en la ejecución de proyectos, nos distingue como líder de confianza en este ámbito. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para salvaguardar las operaciones en tiempo real, cumplir con los plazos críticos del negocio, entregar los proyectos sin interrupciones imprevistas y mantener el pleno cumplimiento normativo en todo momento. Nuestra experiencia abarca desde la consultoría estratégica en las primeras fases hasta la ejecución de complejas obras de construcción en entornos farmacéuticos en funcionamiento. Nos especializamos en operar donde la precisión es más importante, protegiendo la seguridad de los pacientes, la continuidad operativa y el cumplimiento normativo en cada etapa.

Últimos casos prácticos

Ciencias de la vida

En Wade CMC, lideramos proyectos desde su concepción hasta su finalización mediante una comunicación clara, un liderazgo colaborativo y un control disciplinado. Nuestro modelo de entrega combina una planificación inteligente del capital, una gestión proactiva de los riesgos, una mentalidad que antepone la seguridad y la agilidad para adaptarse sin interrupciones. En combinación con una sólida cultura in situ y una profunda experiencia en el sector farmacéutico y las ciencias de la vida, este enfoque nos permite ofrecer certeza en los proyectos GMP más exigentes y es la razón por la que Wade CMC es el socio de confianza elegido para la gestión de la construcción farmacéutica.

Últimos casos prácticos

Construcción
Gestión

Actuamos como gestores de la construcción del cliente, dirigiendo e integrando al equipo de ejecución para garantizar una ejecución del proyecto segura, conforme y predecible.

Nuestro enfoque da prioridad a la gobernanza, la coordinación y el control, y no se limita a la supervisión de la obra.

Nuestros servicios de gestión de la construcción incluyen:

- Desarrollo de la estrategia de ejecución y los planes de empaquetado.
- Selección de contratistas y gestión del rendimiento.
- Cumplimiento de las normas CDM y asesoramiento al diseñador principal/contratista principal.
- Liderazgo en la obra y desarrollo de una cultura de seguridad.
- Garantía de calidad alineada con los entornos GMP/GxP. - Planificación logística y de constructibilidad. - Planificación de la ejecución en entornos activos y de cierre. - Gestión de riesgos y resolución de problemas. Aportamos una amplia experiencia en el funcionamiento de instalaciones farmacéuticas activas, donde la seguridad, la continuidad del negocio y el cumplimiento normativo son innegociables.

Gerente de construcción / Contratista principal

Gestión de proyectos

Gestión de proyectos

Ofrecemos una gestión de proyectos estructurada y centrada en los resultados, alineada con los modelos de ejecución RIBA, NEC y JCT.

Nuestros gestores de proyectos actúan como auténticos representantes del cliente, equilibrando el tiempo, el coste, la calidad, la seguridad y la disponibilidad operativa.

Nuestra capacidad de gestión de proyectos abarca:

- Definición estratégica y apoyo al caso de negocio
- Viabilidad y desarrollo del concepto
- Gobernanza del programa y estructuras de información
- Participación de las partes interesadas y los altos directivos
- Coordinación del equipo de diseño y gestión del rendimiento
- Estrategia de adquisición y gestión de contratos
- Gobernanza de riesgos, cambios y decisiones
- Traspaso operativo y planificación de la preparación

Nos centramos en la claridad, la transparencia y la gobernanza estructurada, garantizando que se tomen las decisiones correctas en el momento adecuado.

Servicios de consultoría

(Liderazgo en seguridad y asesoramiento en materia de construcción para clientes)

Nuestra división de consultoría presta apoyo a organizaciones que desean reforzar su capacidad interna de ejecución y su gobernanza.

Trabajamos con organizaciones clientes, equipos de ingeniería globales y programas de inversión de capital para mejorar el rendimiento en materia de seguridad, planificación y ejecución de obras.

Los servicios de consultoría incluyen:

- Asesoramiento en gestión de la construcción por parte del cliente.
- Revisiones de la gobernanza de los programas de inversión.
- Transformación del liderazgo en materia de seguridad.
- Auditorías de cumplimiento normativo y de CDM. - Diseño organizativo para equipos de ejecución de inversiones. - Evaluación del rendimiento de los contratistas. - Revisiones de riesgos de construcción de GMP. No solo ofrecemos asesoramiento, sino que incorporamos soluciones prácticas y centradas en la ejecución que elevan los estándares.

Controles del proyecto

La previsibilidad en los proyectos de capital proviene de controles disciplinados. Implementamos marcos de control de proyectos estructurados que proporcionan visibilidad, responsabilidad y alerta temprana en cuanto a costes, programas y riesgos. Nuestros servicios de control de proyectos incluyen: - Desarrollo de programas maestros integrados - Análisis de la ruta crítica y optimización de calendarios - Gestión del valor ganado - Marcos de gestión de riesgos y oportunidades- Gobernanza del control de cambios
- Paneles de control del rendimiento e informes ejecutivos
- Modelización de escenarios y previsiones

Nuestro enfoque de control es especialmente adecuado para paradas complejas, instalaciones asépticas y entornos GMP de alto riesgo, en los que la integridad del calendario es fundamental.

Gestión de costes

Ofrecemos una gestión de costes comercialmente inteligente que protege la inversión de capital al tiempo que mantiene la calidad y el cumplimiento normativo. Nuestra experiencia comercial abarca desde la concepción hasta la liquidación final. Los servicios incluyen: - Estimaciones de orden de magnitud y viabilidad. - Benchmarking dentro de los sectores farmacéutico y GMP.- Planificación de costes e ingeniería de valor
- Evaluación de licitaciones y negociación comercial
- Gestión del cambio y eventos de compensación (NEC/JCT)
- Previsiones y modelos de flujo de caja
- Liquidación de la cuenta final

Combinamos los conocimientos técnicos con el rigor comercial, lo que garantiza el control de los costes sin comprometer los estándares de entrega.

Estudio de caso sobre autoridad técnica y gestión de la construcción

EPCM llave en mano

Para los clientes que buscan un único socio responsable, nosotros, junto con nuestros socios proveedores, ofrecemos soluciones integradas y colaborativas de EPCM (ingeniería, adquisición y gestión de la construcción).

En nuestro modelo EPCM, Wade actúa como integrador, coordinando el diseño, la adquisición y la construcción bajo una estructura de gobernanza unificada.

Nuestra oferta EPCM incluye:

- Entrega del ciclo de vida completo, desde el concepto hasta la puesta en marcha operativa.
- Gestión del diseño y coordinación multidisciplinar.
- Estrategia de aprovisionamiento e integración de contratistas.
- Gestión de la construcción y liderazgo in situ.
- Supervisión de la puesta en marcha y coordinación de la validación. - Garantía del cumplimiento normativo y de las buenas prácticas de fabricación. - Entrega estructurada e integración operativa. Nuestro modelo EPCM es especialmente eficaz en entornos farmacéuticos y de ciencias de la vida, donde la complejidad técnica, los requisitos de validación y el cumplimiento normativo deben gestionarse de forma fluida.